WARSZAWA. 200 placówek bibliotecznych, księgozbiór, który liczy ponad 5 milionów woluminów i nowoczesnych nośników. Warszawskie biblioteki mają potencjał, który warto - z myślą o mieszkańcach - rozwijać.
200 placówek – jeden system
29 stycznia 2016 r. rozpoczął pracę zespół ekspertów, który miał za zadanie zdiagnozowanie sytuacji w bibliotekach publicznych Warszawy i sformułowanie rekomendacji. To kolejny krok w realizacji przez Warszawę założeń Programu Rozwoju Kultury do 2020 r. W 2016 roku rozpoczęły się prace nad opracowaniem i wdrożeniem Programu Wsparcia Bibliotek, którego celem jest m.in. połączenie osiemnastu bibliotek publicznych w jeden system tak, by jednocześnie zachować lokalny charakter każdej z nich, ujednolicenie stanowisk pracy w bibliotekach, zmniejszenie dysproporcji wynagrodzeń na tych samych stanowiskach w różnych dzielnicach, zwiększenie prestiżu zawodu bibliotekarza, uatrakcyjnienie programu bibliotek. Eksperci opracowali dokument pod tytułem Biblioteki publiczne m.st. Warszawy. Diagnoza i rekomendowane zmiany. Rok 2017 upłynął pod znakiem warsztatów i konsultacji, które poprowadziły Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego oraz Fundacja Kultury Dialogu. W spotkaniach aktywnie uczestniczyli zarówno bibliotekarze, jak i lokalni aktywiści, przedstawiciele domów kultury, organizacji pozarządowych, a także czytelnicy oraz burmistrzowie i pracownicy wydziałów kultury większości warszawskich dzielnic.
Podwyżki dla pracowników bibliotek
W wyniku prac ekspertów we współpracy ze środowiskami bibliotekarskimi został stworzony Plan wykonawczy rozwoju bibliotek m.st. Warszawy. Jedną z głównych rekomendacji Planu było ujednolicenie systemu wynagradzania pracowników w bibliotekach całego miasta. W ubiegłym roku przeprowadzono w bibliotekach wartościowanie stanowisk. Zarezerwowano na ten cel w budżecie miasta kwotę 2 milionów zł w roku 2017 i 10 milionów zł w roku 2018. Wyłoniona w trybie przetargowym firma przeprowadziła proces wartościowania stanowisk pracy oraz przedstawiła propozycje regulacji płac. Firma przeprowadzała wartościowanie stanowisk w sposób partycypacyjny, włączając w proces m.in. środowisko bibliotekarzy. Z 350 różnych stanowisk pracy stworzono 55 stanowisk jednakowych dla wszystkich dzielnic. Stanowiska te zostały podzielone na cztery grupy w zależności od obowiązków z nimi związanych. Dla każdego ze stanowisk zaproponowano płacę według przygotowanego algorytmu. Pozwoliło to zmniejszyć rozpiętość między poszczególnymi wynagrodzeniami.
Ambitne plany: wspólny portal i jedna karta biblioteczna
To nie koniec prac nad rozwojem warszawskich bibliotek. Z nowym rokiem eksperci rozpoczęli prace m.in. nad jednolitą identyfikacją wizualną, wspólnym portalem bibliotecznym oraz wspólną kartą biblioteczną. Wszystko z myślą o warszawiakach.
